Tanja Wichmann

Expertin für Beziehungskompetenz im Arbeitsumfeld

Weniger Reibungen.
Mehr Ergebnisse.

Wie dein Team eigenverantwortlich und produktiv zusammenarbeitet, 
statt dass du deine Energie in ständige Krisen stecken musst.

💚 Kostenloses Beratungsgespräch –
 Unverbindlich & vertraulich

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Hier bist du richtig, wenn dich dies hier täglich stresst: 

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  • Ein Strudel aus Konflikten laugt dein Team aus und
    kostet dich wertvolle Zeit sowie Energie
  • Frust über das schwindende Vertrauen deiner Kunden,
    weil deine Mitarbeiter ihre Bedürfnisse nicht versteht und
    keine gute Qualität liefern
  • Deine besten Leute kündigen innerlich. 
    Sie werden krank werden oder
    verlassen sogar dein Unternehmen
  • Erschöpfung darüber, ständig der "Feuerwehrmann" zu sein,
    während deine Vision auf der Strecke bleibt
    und dein Unternehmen stagniert
  • Deine Investitionen in Maßnahmen bleiben wirkungslos.
    Das Grundproblem kehrt wie ein Unkraut immer wieder zurück
    und lässt dich ohnmächtig zurück

Eigentlich möchtest du doch nur...

  • Ein Team, das sich selbst organisiert und
    eigenverantwortlich Lösungen findet
  • Eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen,
    Wertschätzung und offener Kommunikation basiert
  • Engagierte und motivierte Mitarbeiter,
    die genau an der richtigen Stelle eingesetzt sind
    und Spitzenleistungen erbringen
  • Umsatzstarke und verlässliche Kundenbeziehungen durch tiefes Einfühlungsvermögen deines Teams
  • Die Freiheit, dich auf strategische Ziele und
    das Wachstum deines Unternehmens zu konzentrieren
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Zwischenmenschliche Spannungen am Arbeitsplatz kosten nicht nur Nerven,
sondern führen zu messbaren wirtschaftlichen Schäden.

Wichtigste Motivationsfaktoren von Mitarbeitern

8 % Gutes Verhältnis zu den Kollegen und Kolleginnen

58 % gutes Arbeitsklima

Aber nur 33 % ein hohes Gehalt

Hauptursachen für Konflikte am Arbeitsplatz:

49 % Persönlichkeits-Konflikte und sich bekämpfende Egos

34 % permanenter Stress

33 % hohe Arbeitsbelastung

Stress auf der Arbeit und seine Auswirkungen

85 % sind gestresst auf der Arbeit

Bedeutet bis zu 50 % Leistungsabfall

3-6 Fehltage pro Jahr und Arbeitnehmer

“Geistige” Abwesenheit von Mitarbeitern

78 % der Beschäftigten in Deutschland nur noch Dienst nach Vorschrift

13 % haben innerlich bereits gekündigt

"Trotz all deiner Versuche ändert sich nichts?
Dann ist es sehr wahrscheinlich, dass du den Hebel am falschen Punkt ansetzt."

Warum herkömmliche Lösungen oft nicht helfen:

  • Viele Gespräche mit Mitarbeitern haben nur den Tenor "ihr müsst professioneller werden" und erforschen gar nicht die wirklichen Ursachen und Befindlichkeiten
  • Viele Trainings setzen an der Oberfläche an: „So kommunizierst du professioneller“, „So managst du das Projekt richtig“, etc.

Doch oft wird dabei übersehen, was die eigentlichen Ursachen für die Probleme sind , z. B.

 

  • Unterschiedliche Persönlichkeiten
  • Eingefahrene Denkweisen und Bewertungen
  • Blockierte Bedürfnisse
  • Unausgesprochene Konflikte
 

Die Folge: die Mitarbeiter geben sich Mühe, aber fallen im Alltag schnell wieder in alte Muster zurück und das Problem kommt zurück.

"Was wirklich fehlt ist Tiefgang - 
die Veränderung im Außen kommt dann von ganz alleine"

Das Ziel von Human Connect@Work3 für Teams

Ein Raum, in dem Mitarbeiter ehrlich sagen dürfen, was sie wirklich blockiert.

Ein Vorgehen, das sie befähigt, sich selbst und andere besser zu verstehen,
um daraus nachhaltige Lösungen für die Zusammenarbeit zu entwickeln.

Denn echte Veränderung entsteht nicht durch Technik, sondern durch Erkenntnis.

Und erst, wenn deine Mitarbeiter von innen heraus etwas verändern,
wird auch ihr Verhalten im Außen dauerhaft zu echten Lösungen führen.

1. Selbt-Bewussheit als Fundament

  • Verstehen und Akzeptieren der eigenen Persönlichkeit und der Verhaltensmuster
  • Selbstverantwortung und Steuerung der emotionalen Reaktionen 
  • Gelassenheit und Präsenz in herausfordernden Situationen bewahren

Wirkung
Mehr innere Klarheit und Ruhe =
weniger Stress
für jedes Teammitglied

2. Verständnis
 als Teamkultur

  • Die Gründe für das Verhalten von Gegenübern entschlüsseln
  • Unangenehmes Verhalten nicht mehr persönlich nehmen
  • Einfühlungsvermögen entwickeln, um Beziehungen aktiv zu gestalten

Wirkung
Ein auf Empathie und Wertschätzung basierendes Miteinander
statt Schuldzuweisungen

3. Authentisches Handeln
für den Erfolg

  • Nutzung der neuen Erkenntnisse und Haltung in konkreten Arbeitskontexten
  • Wertschätzende und zielführende Kommunikation auch bei herausfordernden Themen einsetzen
  • Wirkungsvolle Strategien für schwierige Situationen in der Zusammenarbeit entwickeln

Wirkung
Mehr Produktivität
und Beitrag
zum Unternehmenserfolg

"Der Schlüssel liegt im Perspektivwechsel:
Von der Sorge um Konflikte hin zur
Fähigkeit, die Vielfalt als Ressource einzusetzen."

Mit Human Connect@Work3 für Teams
setzt du nicht auf Schema F...

...sondern auf eine strukturierte Vorgehensweise,
die sich konsequent an deinem Team und eurer Situation orientiert

  • Wir decken gemeinsam die echten Ursachen auf,
    die bei euch unter der Oberfläche wirken 

  • Deine Mitarbeiter entwickeln die Fähigkeit, Konflikte selbstverantwortlich zu lösen und
     produktiv mit all ihren Unterschieden zusammenzuarbeiten

  • Du gewinnst Zeit, Energie und Fokus zurück,
    für das, was dein Unternehmen wirklich voranbringt
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Strategiecheck

  • Klarheit schaffen mit dem Auftraggeber über Ausgangslage, Zielbild & Erwartungen
  • Einzelinterviews mit ausgewählten Mitarbeitern zur ersten Analyse von Ursachen, Konflikten und Potenzialen
  • Entwicklung eines maßgeschneiderten Roadmap

Dein Benefit
Erste Erkenntisse und
gemeinsame Grundlage
für weitere Vorgehen

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Verstehen

  • Verständnis für die psychologischen Treiber erfolgreicher Teamzusammenarbeit schaffen
  • Deep OCEAN-Test und individuelle Analyse der Persönlichkeit und Verhaltensmuster
  • Gemeinsame Ursachenforschung im Team zu aktuellen Spannungen und Konflikten

Dein Benefit
Das Fundament
für echte Veränderung
ist gelegt

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Ändern

  • Verknüpfung von Ursache, Bedürfnissen und zielführenden Handlungen
  • Gemeinsame Entwicklung alltagstauglicher Lösungen
  • Umsetzung in realen Situationen, begleitet durch Reflexion

Dein Benefit
Konkrete Lösungsstrategien und erste sichtbare Erfolge in der Zusammenarbeit

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Dranbleiben

  • Regelmäßige Reflexion & Kurskorrektur wo notwendig
  • Verankerung neuer Routinen & Denkweisen
  • Befähigung des Teams zur eigenständigen Weiterentwicklung

Dein Benefit
Eine dauerhaft selbstverantwortliche und produktive Zusammenarbeit

Nicht immer muss das gesamte Team involviert werden.
Manchmal geht es auch die Unterstützung einzelner Personen.
Lass uns sprechen für ein maßgeschneidertes Angebot für dich.

"Mach den ersten Schritt zu einer neuen Form
der Zusammenarbeit in deinem Unternehmen"

Lass uns reden – unverbindlich & persönlich

Wenn du das Gefühl hast, dass sich etwas verändern muss und du Orientierung suchst,
dann lass uns jetzt schauen, wie du wieder Klarheit und Handlungsstärke gewinnst.

 

In einem Gespräch stecken wir gemeinsam ab, welche Herausforderungen es bei euch gibt
und wo du gezielt ansetzen kannst, um eine echte Verbesserung zu erreichen.


Kein reines Verkaufsgespräch, sondern Raum für dich – versprochen 😉

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Expertin für Beziehungskompetenz in der beruflichen Zusammenarbeit

Mit wem du zusammenarbeiten wirst:
Tanja Wichmann

Über 20 Jahre Arbeit in IT-Projekten haben mein tiefgreifendes Interesse für menschliche Dynamiken geschaffen. Herausfordernde Situationen kenne ich sowohl aus meiner eigenen beruflichen Praxis als auch aus vielen Jahren als Unternehmensberaterin in Veränderungsprozessen mit Kunden aus unterschiedlichen Ländern und Branchen.

 

Was mich heute auszeichnet:

  • Ganzheitliche Verbindung dieser Arbeitswelterfahrung mit psychologischer Expertise

  • Feines Gespür für das, was unausgesprochen bleibt

  • Komplexes verständlich und umsetzbar vermitteln

  • Verschiedene Coaching-Ausbildungen

  • Effektive Tools zur Ursachenanalyse und Lösungsfindung

 

Seit vielen Jahren lebe ich in Barcelona und verbringe auch viel Zeit an der Costa Brava. Die Weite des Meeres erinnert mich täglich daran, wie wichtig innerer Raum ist, um klar und wirksam zu handeln.

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Was du noch wissen möchtest...

  • Human Connect@Work3 ist ein strukturierter Prozess mit klaren Phasen – aber nie von der Stange. Je nach Ausgangslage arbeite ich mit einzelnen Mitarbeitern im 1:1 und/oder mit dem gesamten Team in moderierten Workshops. Manche Phasen sind intensiver, andere laufen begleitend im Hintergrund. Wichtig ist: Alles wird so gestaltet, dass es zu eurer konkreten Situation passt – praxisnah mit dir abgestimmt.
  • Mir ist es besonders wichtig, dass Mitarbeiter die Probleme und Lösungen selbst erkennen können. Daher gebe ich ihnen "Handfestes" an die Hand und arbeite mit einer Kombination aus fundierter Persönlichkeitsanalyse und klassifizierbarer Mustererkennung (Verhalten, Denken, Emotionen). Besonders zentral ist der Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitstest, der es ermöglicht, Selbstbild, Verhaltensmuster und Teamdynamiken sichtbar zu machen. Daraus ergeben sich gezielte Ansätze für wirksame Lösungen – statt der Lösungssuche auf Basis von Symptomen oder gefühltem "Das könnten wir ja mal ausprobieren".
  • Nein, der Test ist freiwillig – aber sehr empfehlenswert. In der Praxis zeigt sich, dass die meisten Mitarbeiter bereit sind, teilzunehmen und diesen auch zu teilen mit den anderen, sobald sie verstehen, was der Test ihnen bringt und wie respektvoll mit den Ergebnissen umgegangen wird. Die gemeinsame Auswertung geschieht aber nur mit Zustimmung.

  • Die Mindestlaufzeit beträgt 12 Wochen je nach Art und Umfang eurer Themen. Nachhaltige Veränderung braucht Zeit. Daher ist diese Laufzeit nötig, um Raum für Reflexion, Vertrauen und die Erprobung neuer Strategien zu schaffen. Außerdem muss man immer damit rechnen, dass Businessbelange die Arbeitssessions verzögern können. Nur durch diesen Mindestzeitrahmen lassen sich Ergebnisse erzielen, die nicht sofort wieder verpuffen, sobald es stressig wird.

  • Der Strategiecheck ist keine Formalität, sondern die Grundlage für alles Weitere und bringt auch schon erste wichtige Erkenntnisse. In Einzelgesprächen und einem Briefing mit der Geschäftsführung verschaffe ich mir ein klares Bild über Dynamiken, Erwartungen und Zielbilder. Dadurch kann ich den Vorschlag für den weiteren Prozess exakt auf deine Situation zuschneiden. Und du hast nach dem Check die freie Wahl, ob du den weiteren Weg mit meiner Begleitung gehen möchtest.

  • Ja, das ist möglich – und in vielen Fällen sogar sinnvoll. Ich arbeite häufig parallel im Team und intensiver mit einzelnen Personen, wenn sich dort besondere Herausforderungen zeigen. Oder je nach Situation auch nur mit einer Person ohne das Team. Wichtig ist dabei immer: Der Einzelprozess wird respektvoll in den Gesamtprozess eingebettet – mit dem Ziel, die Zusammenarbeit im Ganzen zu verbessern, ohne jemanden bloßzustellen.

  • Der wöchentliche Zeitaufwand für die Mitarbeiter liegt im einstelligen Stundenbereich, abhängig von Teamgröße und Themen und variiert natürlich von Woche zu Woche unserer Zusammenarbeit. Für dich als Auftraggeber entsteht punktuell Aufwand – z. B. beim Briefing, bei der Abholung der Mitarbeiter für den Prozess und bei Zwischenabstimmungen. Der Gesamtprozess ist so angelegt, dass der laufende Betrieb nicht gestört wird. Die investierte Zeit amortisiert sich schnell, da Reibereien im Team zukünftig vermieden oder effizienter gelöst werden.

  • Zeitmanagement ist von Anfang an Teil der Planung. Ich stimme alle Sessions eng mit dir bzw. der Teamleitung ab – sodass laufende Projekte und Aufgaben nicht gefährdet werden. Der Prozess soll nicht stören, sondern entlasten – das berücksichtige ich bei jeder Terminplanung.

     
  • Du bekommst regelmäßig Feedback zu Fortschritten, Beobachtungen und dem Stand der Entwicklung – selbstverständlich ohne sensible oder vertrauliche Inhalte aus den Einzelsessions. Ziel ist, dass du als Auftraggeber den Überblick behältst, Entwicklungen nachvollziehen kannst und weißt, wann und wo du sinnvoll eingebunden wirst.

  • Als Externe bringe ich Neutralität, Erfahrung mit komplexen Teamdynamiken und den geschützten Raum, den es für echte Veränderung braucht. Intern fehlt oft die nötige Distanz oder auch das Vertrauen der Beteiligten, sich wirklich zu öffnen. Ich kann Spannungen aufgreifen, bevor sie eskalieren und begleite den Prozess professionell, ohne eigene Agenda im System.

  • Beides ist möglich. In der Regel arbeite ich remote, bin aber auch gerne bereit anzureisen. Wir stimmen dies bei unseren Gesprächen ab und dies fließt in mein individuelles Angebot für dich dann ein.

  • Dann ist das völlig in Ordnung. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich, während die Kosten für den Strategiecheck unabhängig sind von den 3 Kernphasen von Human Connect@Work3. Beide Schritte dienen genau dazu, zu prüfen, ob wir zueinander passen, menschlich, aber auch mit dem, was ich dir als Serviceleistung biete. Wenn du dich jeweils gegen den nächsten Schritt entscheidest, entstehen dir keinerlei Verpflichtungen.

Noch Fragen offen?

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